Szkolenie z optymalizacji procesów biznesu i automatyzacji branży drukarskiej/graficznej

WKK Szkolenia i Edukacja Sp. z o.o. była dostawcą usługi rozwojowej "Optymalizacja procesów i biznesu oraz automatyzacja w branży drukarskiej i graficznej". Nabywcą usługi było przedsiębiorstwo DIGICOM MARCIN PIETRZAK.

Szkolenie zakończone egzaminem potwierdzającym kwalifikacje (realizowane za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych – BUR)

Obszar realizacji: Zgierz, województwo łódzkie

Okres realizacji zadania: 13.07.2026 r. – 16.07.2026 r.

WKK Szkolenia i Edukacja Sp. z o.o. była odpowiedzialna za kompleksową organizację i przeprowadzenie specjalistycznego szkolenia optymalizacyjnego, nadzór nad procedurą egzaminacyjną weryfikującą efekty uczenia się oraz zapewnienie pełnego świadczenia żywieniowego dla uczestników przez cały okres realizacji projektu. W wyniku zrealizowanych działań kadra przedsiębiorstwa nabyła praktyczne umiejętności w zakresie automatyzacji i optymalizacji procesów produkcyjno-biznesowych w sektorze poligraficznym i graficznym.

Celem głównym usługi było podniesienie efektywności operacyjnej, wdrożenie nowoczesnych standardów automatyzacji pracy oraz podwyższenie kwalifikacji zawodowych u 6 pracowników przedsiębiorstwa DIGICOM MARCIN PIETRZAK ze Zgierza w okresie 13–16 lipca 2026 r.

Struktura GRUPY DOCELOWEJ:

  • 6 Uczestników Projektu

  • Pracownicy i kadra przedsiębiorstwa DIGICOM MARCIN PIETRZAK

  • Województwo łódzkie (Zgierz)

Cel został osiągnięty dzięki zastosowaniu następujących elementów pomocy:

  • Specjalistyczne szkolenie optymalizacyjne przeprowadzone w formule stacjonarnej

  • Kameralna grupa szkoleniowa gwarantująca zindywidualizowany transfer wiedzy branżowej

  • Zajęcia prowadzone przez doświadczonych ekspertów i praktyków automatyzacji procesów poligraficznych

  • Program ściśle dopasowany do specyfiki działalności i parku maszynowo-programowego drukarni

  • Nadzór nad zewnętrzną procedurą egzaminacyjną weryfikującą efekty uczenia się

  • Zapewnienie pełnego świadczenia cateringowego i wyżywienia przez cały czas trwania szkolenia

Realizacja zadania doprowadziła do:

  • Zidentyfikowania wąskich gardeł w dotychczasowych procesach przygotowalni graficznej i druku.

  • Wdrożenia standardów automatyzacji rutynowych zadań projektowych i produkcyjnych.

  • Skrócenia czasu realizacji zamówień poligraficznych przy jednoczesnym ograniczeniu strat materiałowych.

  • Nabycia umiejętności zarządzania nowoczesnym przepływem pracy (workflow) w studiu graficznym.

  • Potwierdzenia uzyskanych efektów kształcenia zdanym egzaminem kwalifikacyjnym.

Program szkolenia objął następujące zagadnienia:

  • Optymalizacja procesów i biznesu w branży drukarskiej – audyt przepływu zleceń, lean management w poligrafii, eliminacja marnotrawstwa

  • Automatyzacja procesów graficznych i prepress – automatyzacja impozycji, standaryzacja plików produkcyjnych, zarządzanie barwą

  • Cyfryzacja komunikacji z klientem i systemy obsługi zleceń – integracja etapów zamówienia z procesem wytwórczym

  • Procedura walidacji i egzamin sprawdzający efekty uczenia się

FORMUŁA USŁUGI:

Szkolenie przeprowadzono w formie intensywnego, 4-dniowego kursu stacjonarnego w Zgierzu (województwo łódzkie), kładącego nacisk na analizę realnych case studies z działalności firmy zamawiającej.

Miejsce realizacji spełniało wymogi dostępności oraz ergonomii pracy biurowo-warsztatowej.

MONITORING I WALIDACJA:

Weryfikacja efektów uczenia się nastąpiła zgodnie ze standardami Bazy Usług Rozwojowych w drodze formalnego egzaminu końcowego, po którym uczestnicy otrzymali zaświadczenia i certyfikaty potwierdzające nabyte kwalifikacje.

KADRA:

Usługę poprowadzili wykwalifikowani trenerzy i audytorzy procesów produkcyjnych z wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym w sektorze poligraficznym, graficznym i DTP.

Finansowanie usługi: Projekt dofinansowany w ramach wsparcia z Funduszy Europejskich dla przedsiębiorców za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych (BUR).

Wartość usługi: 34 800,00 PLN